二戰后日本企業的發展歷史，某種意義上講也是日本企業國際化的歷史。最近幾年，我們經常能聽到“失去的三十年”的聲音，但是從國際化的角度來講，泡沫經濟破滅之后的三十年，是日本企業出海和文旅產業發展黃金的三十年，這個認知可能顛覆了我們習以為常的一些觀點。

在出海方面，日本企業不管是走出去，還是把外國企業和外國客人“引進來”，都做得很扎實。1990年，日本優質制造業企業的海外銷售比例一般在20-30%左右。2020年左右，這個比例提高到了70-80%，很多日本的品牌就是在這個階段在海外打響。

文旅上則實施了“觀光立國”的國家戰略，大力度吸引外國游客到日本。平成18年，也就是2006年，日本通過了觀光立國推進基本法。2008年，日本設立了觀光廳，之后到訪日本的外國游客數量穩定增長。2023年，到訪日本的外國游客數量達到了2506萬人。外國客人的總消費金額達到了53065億日元，每個外國游客的平均消費為21萬3千日元。保守估計，2024年日本的外國游客會超過3000萬，達到疫情前2019年的水平。

大量外國游客的流入，對于消除工業部門和服務部門之間的收入差距發揮了很大作用。日本制造業很強，制造業企業很早就通過海外發展實現了企業的不斷發展。但是日本也有很多企業只有傳統的國內業務，外國游客的流入給日本只有國內業務的很多企業帶來了巨大的價值，比如軌道交通行業、出租車行業、酒店和溫泉旅館行業、展覽展示行業、餐飲行業、游樂園行業，零售業，日本國內航空業等。所以任何危機下都有機會，希望給大家一些啟發。

 

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出境游；入境游；日本旅游；觀光立國

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