今天跟大家分享的話題是《后疫情時期旅游市場的變化》，內容涉及到“文旅+”新業(yè)態(tài)和后疫情時代旅游業(yè)態(tài)創(chuàng)新。

業(yè)態(tài)創(chuàng)新非常重要，但是在業(yè)態(tài)創(chuàng)新過程當中可能需要注意幾個問題。首先，如今的業(yè)態(tài)創(chuàng)新與5年前、10年前相比有很大的不同。現(xiàn)在的信息傳播速度非常快，一個創(chuàng)新產品，很快就會被競爭對手模仿、復制。所以我們一定要在創(chuàng)新的時候摒棄“一招鮮吃遍天”的模式。其次，以往在業(yè)態(tài)創(chuàng)新過程當中可能會注意產品創(chuàng)新，但用匠心精神打造的作品非常少；最后，以往發(fā)展過于關注規(guī)模和速度，在精致化和品質化發(fā)展上有所不足。

為了呼應此次論壇主題，圍繞以下四個部分進行分享：

一是基于疫情發(fā)展變數(shù)的理解。在旅游發(fā)展過程中，我們看到有很多與疫情不是直接相關的變化。首先，互聯(lián)網、數(shù)字化技術的發(fā)展帶來了更多的品牌，需要更多地關注輿情管控和旅游目的地、旅游企業(yè)在線上的聲譽機制構建問題，這是互聯(lián)網時代需要關注的。其次，未來消費者的支付能力越來越強，旅游經驗越來越豐富，只用價格戰(zhàn)很難打動他們，那么品質化發(fā)展會成為新的需要。最后，在當前文旅融合發(fā)展過程當中，文化價值不斷凸顯，旅游發(fā)展過程中需要注入更多文化內涵，需要有更多人參與，有更多解說和引導。

二是新冠肺炎疫情產生的變化還需要關注四個方面：第一方面，我們需要關注疫情對旅游發(fā)展環(huán)境帶來什么變化，個人收入、財政收入、需求偏好、旅游理念、訴求分別發(fā)生了什么變化。第二方面，關注旅游作為享受型的產品，對旅游企業(yè)、旅游發(fā)展目的地提出什么樣的要求？第三方面，做下沉市場的時候，怎樣與互聯(lián)網更好地銜接？第四方面，抓住市場出現(xiàn)的新機遇，要做進一步地深入理解和挖掘。

三是要在更大格局中認識旅游行業(yè)的發(fā)展。關注品質生活的問題、高質量發(fā)展的問題、扎實市場基礎的問題、重視消費的問題、重視市場的問題等。無論如何，在未來旅游產業(yè)發(fā)展過程中一定要緊緊圍繞高質量發(fā)展的主旋律，做戰(zhàn)略性的轉向、全面性的認識。

四是值得關注的幾個變化和趨勢。關注高消費、高質量、高科技，融合化、跨界化、平臺化的發(fā)展。在組織的方式上，我認為組團旅游一定還有市場，只不過組團方式會發(fā)生變化；在產品上，微旅游、慢休閑、深度假，可能是我們未來發(fā)展的非常重要的產品；從產業(yè)發(fā)展上來說，旅游世界和日常生活兩者之間的界限變得越來越模糊，更多強調“+旅游”，讓各個行業(yè)都在“+旅游”過程中改變生命周期，提高產品和產業(yè)附加值；在旅游過程中做好數(shù)字化、智能化。

*本文來源：微信公眾號“中國社會科學院旅游研究中心”,(ID:casstrc)，作者：厲新建，中國社會科學院旅游研究中心特約研究員，北京第二外國語學院教授，執(zhí)惠專家作者，原標題：《后疫情時期旅游市場的變化》。

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