滑雪資源作為自然資源，屬于天生的壟斷資源，既獨一無二，更不可再生。中奧集團四年前看上了崇禮之外的滑雪資源。“新疆、內蒙古、長白山冰雪資源非常豐富，比崇禮好得多。但服務配套設施嚴重不足，這里面存在非常之多的產業投資機會。”

9月8日，中奧集團董事長王樹延在2017年國際冬季運動（北京）博覽會上接受執惠專訪時表示。

王樹延還指出，目前來看中國滑雪市場還處于培育階段，在市場培育過程中，賽事引流效果明顯，因為賽事所帶來的傳播力度極大。特別值得一說的是，娛樂型賽事投資小，影響大，速度增長快。但是在賽事運營中，需要注意的是把動態體育的激情美，與優美的旅游景點相結合。如此更可能讓滑雪者停留，從而產生二次重復消費。

以下是執惠對中奧集團董事長王樹延的專訪：

滑雪的確是白色鴉片，我身邊有朋友因為喜歡滑雪而在滑雪場購置了房產。體育旅游正在成為一部分人的生活方式，在消費升級中，國內服務配套實施嚴重不足，我們需要向外國人學習。

 做體育小鎮4年，娛樂賽事引人，配套服務留人

大家可以看到長白山的雪道每年帶來幾十萬的旅游人群。國內尚未開發的冰雪資源還很多，比如新疆、內蒙古、長白山等地冰雪資源非常豐富，比崇禮好得多。但服務配套設施嚴重不足，這其中存在非常之多的產業投資機會。體育與旅游天然相結合，5萬億體育市場中，體育旅游有1萬億。我們已經做體育小鎮4年，其中新疆、內蒙古、長白山等地都已布局。

目前來看中國滑雪市場還處于培育階段，在市場培育過程中，賽事引流效果明顯，因為賽事所帶來的傳播力度極大。特別值得一說的是，娛樂型賽事投資小，影響大，速度增長快，比如我們投資的“雪山之王”。在賽事運營中，賽事的優勢是可以吸引轉播，但在傳播中要把動態體育的激情美，與優美的旅游景點相結合。如此更可能讓滑雪者停留，從而產生二次重復消費。

目前我們與中國前十大房地產開發商中的幾家已經在合作，其中有央企中建集團。合作方式是產城結合，體育、房地產行業各自做自己的專業，我們開發做不了，他們體育做不了。我想我們還是應該把相關配套服務設施引進去，做起來。這需要集各方之力量，不可能一家做完，需要投資商、房地產商、賽事運營機構等等。

體育產業化時間比較短，也就這兩年，沒有那么快的發展，體育產業與旅游開發相融合是比較合適的節奏。

消化國外最先進的滑雪培訓理論，加快中國青少年滑雪培訓標準建立

冰雪這兩年增長趨勢明顯，不過中國滑雪人群還是比較小眾，雖然最近有所增加。我覺得滑雪行業最大增長在青少年，因為運動習慣是從小孩子開始，青少年培訓商業模式也非常清晰。我們正在通過青少年防護裝備和相關技術來解決家長對滑雪安全的顧慮，包括開設課堂來講解如何避免受傷，以減少安全擔心。滑雪的確是一個高危，容易受傷的運動，運動之前需要熱身，同時做好充分防護準備。我們是自己來研發裝備，與國內最好的生產企業合作。

在青少年培訓上，我們與國外優秀機構合作，他們做了這么多年，各方面都很成熟，包括滑雪培訓、教練培訓、賽事運營等等。與此同時，我們與國內權威機構一起來制定滑雪行業培訓標準，尤其是教練員培訓和請少年滑雪培訓。目前國內滑雪培訓還沒有完全完善，需要標準化培訓，這也能讓青少年和家長更加放心。 

成年人滑雪培訓上，我們也是這一思路，首先把教練員培訓好，制定教練員培訓標準，目前中國教練員整體水平與國外相比差距很大。我們要把國際上最高水平的滑雪培訓理論在國內落地，同時結合中國國情在國內形成自己的標準。這些標準將于今年年底完善，因為冬奧會在即，我們希望更快速地推進標準建立。

*本文作者：執惠記者洪麗萍（WeChat：hongliping719），歡迎交流。

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