高力國際(Colliers Internationa)最新市場分析報(bào)告《中國主題公園的夢(mèng)幻之旅》(China Theme Parks: A Magical Journey Ahead)，全面解析中國主題公園的發(fā)展歷程、供需狀況以及未來趨勢(shì)，深入探討主題公園的盈利性及其對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的影響。通過研究分析，高力國際發(fā)現(xiàn)中國再次出現(xiàn)主題公園的開發(fā)熱潮，而中國主題公園市場開始進(jìn)入國際一流品牌與國內(nèi)本土品牌正面競爭的時(shí)代。

隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，旅游訪客人數(shù)不斷擴(kuò)大，旅游收入不斷快速提升，旅游成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展向消費(fèi)轉(zhuǎn)型過程中的一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)，政府也提出諸多政策，大力發(fā)展旅游度假產(chǎn)業(yè)。主題公園在中國大陸的發(fā)展歷史大致分為本土品牌初步發(fā)展期、本土品牌連鎖發(fā)展期、國際品牌進(jìn)入中國大陸發(fā)展期三個(gè)階段，隨著上海迪士尼度假區(qū)正式開業(yè)，加上北京之前宣布在通州建造環(huán)球影城，美國六旗樂園選址浙江嘉興海鹽，中國主題公園市場進(jìn)入國際一流品牌與國內(nèi)本土品牌正面競爭的時(shí)代。

中國排名靠前的主題公園主要分布在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的華南及華東地區(qū)，可見主題公園的建立與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平高度相關(guān)。在2015年全球主題公園開發(fā)商的前十位（以總游客數(shù)統(tǒng)計(jì)）中，中國開發(fā)商占據(jù)了4個(gè)席位，分別為華僑城集團(tuán)、長隆集團(tuán)、華強(qiáng)方特集團(tuán)、宋城集團(tuán)。中國居民人均消費(fèi)支出在不斷增長的同時(shí)，其在教育文化娛樂的消費(fèi)比重也在不斷增大，這為主題公園這一休閑旅游的發(fā)展提供了重要的基礎(chǔ)。分析中國主要主題公園的票價(jià)發(fā)現(xiàn)，其平日成人票價(jià)大部分在200元至300元之間（占58%），而高于300元的占了34%的比例，平均門票價(jià)格為270元。

根據(jù)國內(nèi)外開發(fā)主題公園的經(jīng)驗(yàn)，由于主題公園前期的投入巨大，以及較高的日常運(yùn)營成本，僅僅依靠門票收入，可能難以實(shí)現(xiàn)較好盈利，大型的主題公園通常除了樂園游樂設(shè)施以外，會(huì)在樂園內(nèi)部或周圍開發(fā)附屬的酒店、餐飲、零售和娛樂設(shè)施，以便提高主題公園的經(jīng)營利潤，來實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)。此外，通過銷售這些卡通人物的衍生產(chǎn)品，旅游紀(jì)念品，主題特色服裝等，可以為這些主題公園帶來可觀的額外收益。

開發(fā)主題公園對(duì)拉動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的影響，主要由一次性影響和長期性影響組成，會(huì)帶來大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。另外，考慮到投資的“乘數(shù)效應(yīng)”，開發(fā)主題公園對(duì)當(dāng)?shù)厮a(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)更大。

高力國際《2016年中國主題公園的夢(mèng)幻之旅》

1. 主題公園開發(fā)熱潮

2. 主題公園在國際上的發(fā)展情況

3. 主題公園在中國大陸的發(fā)展歷史

4. 主題公園在中國大陸的供應(yīng)現(xiàn)狀

5. 主題公園的主要需求來源

6. 主要主題公園門票價(jià)格分析

7. 主題公園的季節(jié)性特點(diǎn)

8. 主題公園的綜合附屬設(shè)施

9. 主題公園的盈利性和經(jīng)濟(jì)影響

以下是報(bào)告全文：

*本文轉(zhuǎn)載自高力國際。

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