Airbnb的巨大成功引爆了旅游共享經(jīng)濟的創(chuàng)業(yè)和投資熱潮。隨著旅游業(yè)逐步走向移動化和個性化，許多投資者從中嗅到了成功的商機，他們?nèi)耘f在對致力于提供更佳旅游解決方案和體驗的公司進行投資。

從旅游產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的視角來看，既包括“吃、住、行、游、購、娛”傳統(tǒng)六大要素，也包括國家旅游局李金早局長從產(chǎn)品類型角度提出的新六要素，在實際運營過程中，旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展涵蓋的要素類型更加多樣。這就給創(chuàng)業(yè)公司留出了空間，如何評估創(chuàng)業(yè)公司的優(yōu)勢？創(chuàng)業(yè)公司必須要擁有怎樣的勢能才能獲得資本的青睞呢？如何發(fā)掘下一個旅游共享經(jīng)濟熱點？

一、熱門市場在出境游

告別跟團游的“上車睡覺，下車拍照”，用戶更追求體驗當(dāng)?shù)仫L(fēng)情。相對傳統(tǒng)旅行社提供的標準化G+9，創(chuàng)業(yè)公司會更多研究用戶的想法。隨著自助游的風(fēng)頭漸勁，這些創(chuàng)業(yè)公司的用戶也在由小眾向大眾過渡，從國內(nèi)向境外過度。

二、去中間化

去中間化，或者可以理解成O2O，這是最基本的特征。“我們完全沒有中間環(huán)節(jié)”幾個企業(yè)的CEO都在強調(diào)這一點。“皇包車”的創(chuàng)始人孟雷介紹，資源端基本都是與提供服務(wù)的當(dāng)?shù)厝艘黄痖_發(fā)的產(chǎn)品，以境外接送機為例，用戶想在下了飛機后選擇不同級別的用車要求都沒有問題，公司在每個級別和車型量的儲備上都很豐富。

三、從用戶的細微痛點切入

市場很大，但進入市場總要選擇一個角度，如何讓這個角度與用戶的需求契合，是做成一家企業(yè)的關(guān)鍵所在。很多人對純粹旅行并不熟悉，但卻用過他們家的境外接送機服務(wù)，在皇包車APP端，輸入航班信息、送達目的地、選擇車型、提交并支付，整個過程不超過5分鐘，就可以自由預(yù)定所達目的地的接送機服務(wù)。預(yù)定方便并不是他們家的特色，只是在下單流程上比較順暢而已。但提供服務(wù)時，在境外能體驗到自己母語中文的服務(wù)對于出境游用戶來說才是最貼心的解決方案。

四、找準重點后毫不手軟

大交通、大住宿兩個領(lǐng)域已經(jīng)非常成熟，對應(yīng)的商品信息和支付兩個價值鏈環(huán)節(jié)，被OTA不容置疑地牢牢抓住。皇包車所代表的機會，出現(xiàn)在大地面的履約環(huán)節(jié)，無論商品信息和支付是在哪里完成的，但履約的環(huán)節(jié)是餐廳、游樂園、傳統(tǒng)地接社在做，皇包車等新興平臺也在其中，境外市場上很少運營效率特別高的，專注在散客市場的地接社，在做目的地的履約環(huán)節(jié)，但皇包車CEO說“隨著共享經(jīng)濟的崛起，這里蘊含著旅游行業(yè)一個充滿潛力的創(chuàng)業(yè)可能“，這個可能是固化的交通和住宿外的，第三品類大地面僅有的機會，正是因為大地面的品類多、客單價低、產(chǎn)業(yè)信息化程度低才造就了近兩年的旅游創(chuàng)業(yè)熱。

五、拼細節(jié)策劃和執(zhí)行

旅游是體驗經(jīng)濟，服務(wù)非常重要，目前境外中文包車的企業(yè)大都是比較輕的共享經(jīng)濟，來整合全球華人私導(dǎo)。皇包車的落地比較重，這與典型的共享經(jīng)濟有所區(qū)別，他們會在海外建立運營中心，會對司導(dǎo)的招募、培訓(xùn)以及根據(jù)不同區(qū)域做商品的報價體系的細化，但也正是相對重的落地造就了未來的競爭壁壘。

總體而言，資本青睞新興旅游企業(yè)的原因主要是在細分旅游市場的方興未艾，市場需求量大，發(fā)展前景良好。但值得注意的是，資本對一個行業(yè)產(chǎn)生重大促進作用的同時也能產(chǎn)生一定的阻礙，不要看中短期利益才能幫助企業(yè)更長遠的發(fā)展。