五一期間，旅悅集團取得了顯著的業(yè)績表現(xiàn)。集團旗下超過1500家酒店實現(xiàn)了滿房，RevPAR均值突破600元，RevPAR峰值突破6000元，充分體現(xiàn)了旅悅在市場中的強大競爭力。

五月二日，旅悅旗下花筑般藍酒店品牌實現(xiàn)全線滿房，平均RevPAR超過847元，展現(xiàn)了穩(wěn)健的市場表現(xiàn)和不斷提升的市場認(rèn)可度。節(jié)假日期間，花筑般藍酒店(杭州桐廬富春江店)憑借五一期間的卓越表現(xiàn)，成為集團旗下表現(xiàn)最為突出的門店之一。

除開產(chǎn)品本身優(yōu)質(zhì)的先決條件，旅悅集團的精準(zhǔn)運營策略為桐廬花筑般藍在競爭激烈的五一市場保駕護航。通過金蟾蜍·收益管理體系實時監(jiān)測市場，并為酒店提供精準(zhǔn)的定價建議。即使在假期最后兩日，流量不到五成的情況下， OCC依舊穩(wěn)居90%以上。

合作伙伴的聲音

桐廬花筑般藍酒店業(yè)主葉勤松表示，五一期間，酒店表現(xiàn)優(yōu)異，旅悅區(qū)域運營團隊為酒店提供了積極的推動和專業(yè)指導(dǎo)。“節(jié)前，旅悅團隊專程到門店進行走訪，為五一假期的運營提供了細(xì)致的指導(dǎo)。”

葉總認(rèn)為，在過去兩三個月間，酒店已經(jīng)提起做好價格預(yù)埋工作，確保了較為理想的預(yù)期價格。“在旅悅運營團隊的專業(yè)指導(dǎo)下，對酒店價格進行了精細(xì)化管理，確保了酒店價格在競?cè)?nèi)的競爭力。

花筑般藍酒店(杭州桐廬富春江店)

 “比如在5月2日，我們一些房型的價格達到了1200元以上，因為策略的積極響應(yīng)，我們把價格提到了1400元，從而進一步提高了酒店的整體出租率。”葉總表示，酒店不僅達成了預(yù)定的營業(yè)額目標(biāo)，還超額完成了任務(wù)。

經(jīng)過近一年的合作，葉總對花筑般藍有著別樣的感情。他認(rèn)為，加盟旅悅花筑般藍最大的優(yōu)勢在于，它在酒店標(biāo)準(zhǔn)化與個性化之間找到了最佳平衡，確保了酒店服務(wù)品質(zhì)的優(yōu)越。“旅悅會員體系與XPMS系統(tǒng)的全鏈路支持，為酒店提供了很大幫助。”

酒店地處江南山水，整體設(shè)計以山水文化為主題，展現(xiàn)酒店與桐廬的山水人文的和諧共生。同時，酒店提供個性化的伴手禮和現(xiàn)磨咖啡。目前，酒店正在與桐廬文旅進行緊密合作，共同推動本地旅游發(fā)展。

花筑般藍酒店(杭州桐廬富春江店)-來自小紅書@八月的旅行日記

“加盟花筑般藍這個品牌，正是看中了它獨特的魅力——既有‘花筑’的鄉(xiāng)野閑適，又具備‘般藍’的都市商旅氣質(zhì)。”葉總認(rèn)為，花筑般藍結(jié)合了旅悅兩大品牌的優(yōu)勢，大大提升了酒店的整體吸引力。

華東高級運營焦陽的心得

五一期間，我們結(jié)合桐廬花筑般藍獨特的品牌屬性以及其在競?cè)Φ莫毺兀扇《嗑S度策略，確保桐廬富春江店在節(jié)假日市場始終占據(jù)競爭優(yōu)勢。我們提前三個月預(yù)埋價格，在節(jié)前通過低價吸引大量客流，成功實現(xiàn)97%的入住率，遠超競?cè)频辍Ｔ谖逡黄陂g，酒店三天均價突破1000元，入住率、收益以及客單價都顯著攀升。

借助金蟾蜍的實時監(jiān)測并建議，在假期后半程流量下滑時，我們迅速建議酒店啟動云梯策略，精準(zhǔn)提升了酒店曝光率好訂單量。同時，在五一期間，我們積極調(diào)整、增加餐飲品類，巧妙融入桐廬本地山水文化元素，彰顯品牌特色。

五一假期，桐廬富春江店超額完成營收目標(biāo)，完成度達119%，取得了令人矚目的成績。

花筑般藍酒店(杭州桐廬富春江店)-來自小紅書@壹元張

面向端午：

已提前預(yù)埋好價格。目前，訂單正在陸續(xù)增長中，將根據(jù)訂單和流量情況動態(tài)調(diào)價。進入夏季，團隊也與旅游運營方進行了密切溝通，將通過桐廬的特色玩水項目作為一大邁點，并及時調(diào)整策略，力求再創(chuàng)佳績。

擁抱中高端領(lǐng)域的全新可能

關(guān)于全新中高端酒店品牌花筑·般藍

“入則悅心性，出則盡繁華”，2023年，旅悅集團推出全新中高端酒店品牌“花筑般藍”，以其精細(xì)的品牌定位和高品質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)在行業(yè)內(nèi)迅速嶄露頭角。

花筑般藍深耕都市精致休閑生活市場，將旅悅旗下的“花筑”民宿品牌與“般藍”中高端美學(xué)設(shè)計酒店品牌的獨特元素有機融合。品牌通過對在地文化的深度演繹，展現(xiàn)都市雅致的生活方式，致力于為都市旅行者提供一個輕松、愜意的度假體驗，重新定義現(xiàn)代都市中的居住與休閑方式。

花筑般藍對加盟酒店有著嚴(yán)格的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。每家加盟酒店的面積需在2000至5000平方米之間，客房數(shù)量需為40至100間，且公共區(qū)域的面積占總面積的至少25%。此外，客房設(shè)計必須保持統(tǒng)一且優(yōu)雅的風(fēng)格，酒店位置也需依托鄰近城市的熱門景點，確保品牌的獨特性與市場吸引力。

運營是旅悅團隊的核心優(yōu)勢。旅悅的運營團隊匯聚了來自O(shè)TA平臺的頂尖人才，借助攜程平臺龐大的數(shù)據(jù)資源，定制精細(xì)化的運營方案，幫助加盟酒店提升線上流量與轉(zhuǎn)化率。

無論是線上響應(yīng)，亦或是線下體驗，旅悅團隊都力求保持高水平，確保業(yè)主、消費者都能感受到品牌的卓越價值。

根據(jù)旅悅研究院的模型分析，花筑般藍的投資回報周期約為2.2至4.0年，年均收益率接近25%。截至今年四月，花筑般藍全國在營籌開已突破600間客房。顯示了其強勁的市場潛力。

花筑般藍酒店（杭州河坊街店）玄關(guān)

選擇花筑般藍，意味著擁抱中高端酒店領(lǐng)域的全新可能性。

在未來，旅悅將持續(xù)優(yōu)化花筑般藍品牌，重構(gòu)都市旅宿體驗，重新書寫都市休閑旅行價值。不僅為每一位客人提供獨特的居住體驗，更為合作伙伴提供全方位支持，創(chuàng)造品牌更大的價值與收益。