近日，第十屆全國民宿大會(huì)在日照盛大啟幕。

本屆大會(huì)以“民宿的未來”為主題，圍繞創(chuàng)新、科技、營銷、社區(qū)、管理、國際、規(guī)模、合作與人才九個(gè)方面，搭建交流平臺(tái)，共同探討民宿的發(fā)展路徑與未來。

作為CTA民宿客棧與精品酒店分會(huì)的理事單位，旅悅在今年大會(huì)上展現(xiàn)了顯著的影響力，積極參與大會(huì)各項(xiàng)環(huán)節(jié)，共謀中國民宿業(yè)發(fā)展。在大會(huì)期間，參會(huì)嘉賓深入探訪了位于日照的旅悅花筑·云過山丘民宿，親身體驗(yàn)了船屋民宿的獨(dú)特魅力。

參會(huì)嘉賓實(shí)地考察旅悅花筑·云過山丘民宿

花筑·云過山丘船屋民宿以50艘漁船為特色，在保留具有漁文化特色外觀的同時(shí)，主理人將它們改造成了新奇的船屋民宿和各式功能區(qū)，散落在茶園間。

旅悅集團(tuán)山東開發(fā)負(fù)責(zé)人陳夫德在接受日照日?qǐng)?bào)采訪時(shí)說道：“今年以來，日照酒旅市場(chǎng)出現(xiàn)了大量高品質(zhì)的民宿業(yè)態(tài)。”作為大會(huì)主辦地，日照山海天旅游度假區(qū)東瀕黃海，北接青島西海岸新區(qū)，2020 年 12 月被評(píng)定為國家 4A 級(jí)旅游度假區(qū)，被授予“中國天然氧吧”。

在大會(huì)上，旅悅集團(tuán)中臺(tái)負(fù)責(zé)人許婷婷分享了主題演講《持續(xù)內(nèi)卷，大數(shù)據(jù)如何助力民宿穿越周期？》，與行業(yè)精英深入探討大數(shù)據(jù)時(shí)代民宿行業(yè)的發(fā)展方向。

許婷婷表示，旅悅在過去兩年在線上運(yùn)營管理上取得了顯著成績(jī)，得益于其主打的OTA代運(yùn)營服務(wù)，推動(dòng)了集團(tuán)向民宿+以及文旅方向的轉(zhuǎn)型。

2021年底，基于市場(chǎng)現(xiàn)狀，旅悅以自身五大核心能力為基礎(chǔ)，將服務(wù)全球2000家門店的線上運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成冊(cè)，孵化出“悅來越好 收益運(yùn)營聯(lián)盟”。

團(tuán)隊(duì)專注于酒店民宿的線上代運(yùn)營，通過攜程獨(dú)家大數(shù)據(jù)，幫助加盟民宿解決痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)低成本流量引入，優(yōu)化在OTA平臺(tái)上的數(shù)據(jù)表現(xiàn)，提升品牌形象。

目前，收益運(yùn)營聯(lián)盟已為超過1000家門店提供服務(wù)，年復(fù)購率達(dá)行業(yè)平均水平的三倍，業(yè)主滿意度保持在95%以上。

在現(xiàn)場(chǎng)，許婷婷還介紹了旅悅研發(fā)的另一大數(shù)據(jù)工具——金蟾蜍·智能收益管理體系。

隨著酒店數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速，國內(nèi)市場(chǎng)也出現(xiàn)了許多智能的定價(jià)系統(tǒng)。許婷婷指出，雖然行業(yè)內(nèi)已有眾多定價(jià)系統(tǒng)，但仍缺乏一款適用于各星級(jí)酒店和個(gè)性化民宿的靈活智能收益管理體系，這正是金蟾蜍研發(fā)的初衷。

目前，金蟾蜍能夠支持包括價(jià)格預(yù)警、事件預(yù)警、智能定價(jià)以及競(jìng)品對(duì)標(biāo)在內(nèi)的功能，幫助門店清晰掌握經(jīng)營情況及未來的漲幅趨勢(shì)。從去年到今年，金蟾蜍為旅悅帶來了千萬級(jí)別的GMV收入，每家民宿在節(jié)假日每天多賺取1000元以上，總體營收增長10%，使用的門店對(duì)比不使用的門店提升15%。

金蟾蜍體系中一項(xiàng)重要功能是點(diǎn)評(píng)工具。旅悅基于對(duì)2000家加盟店的深入服務(wù)，精心總結(jié)出一套近100頁的點(diǎn)評(píng)寶典，并將其研發(fā)為點(diǎn)評(píng)助手，旨在幫助門店提升評(píng)分。例如，若某門店當(dāng)前點(diǎn)評(píng)分為4.56，只需在點(diǎn)評(píng)助手中輸入目標(biāo)分?jǐn)?shù)，系統(tǒng)便會(huì)自動(dòng)計(jì)算出所需的五分好評(píng)數(shù)量。這一工具為門店提供了量化的執(zhí)行方案。

花筑奢·山鯉桃花開民宿是金蟾蜍的成功案例。自使用該工具后，山鯉桃花開民宿攜程平臺(tái)評(píng)分從4.5提升至4.9，訂單量超出周邊競(jìng)爭(zhēng)門店近20%，節(jié)假日RevPAR提高了10%。數(shù)據(jù)顯示，該民宿在節(jié)假日期間采用金蟾蜍定價(jià)建議的頻次達(dá)同城市平均水平的三倍，每周使用頻率超過8次。

創(chuàng)新是旅悅的企業(yè)基因，未來，旅悅將繼續(xù)朝著“開放平臺(tái)、共享賦能”的目標(biāo)前進(jìn)，為更多中小型酒店和單體民宿提供支持與賦能。