當(dāng)前的市場與資本大環(huán)境較為特殊，哪個(gè)文旅項(xiàng)目或哪家文旅企業(yè)獲得融資，所引發(fā)的行業(yè)“波瀾”更勝從前，而宏觀的文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展變革，更有了直觀的觀察窗口：為什么是它（又）獲得融資？為什么是它來投資？

這是必須回答的看似簡單而又核心的兩個(gè)問題。

我們可能會(huì)從不同角度給出不同答案，但核心依然脫離不開：被投的項(xiàng)目/企業(yè)，折射出當(dāng)前最前沿、最具生命力或成長力的消費(fèi)業(yè)態(tài)之一，也展現(xiàn)了一家文旅產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)對市場、對產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及走向的最新研判“印記”。

當(dāng)把被投項(xiàng)目/企業(yè)與做出投資的集團(tuán)信息進(jìn)行更多交叉，文旅業(yè)繼續(xù)前行中的宏闊圖景、關(guān)鍵細(xì)節(jié)，都會(huì)更加明晰。

比如迪士尼、環(huán)球影城在中國的先后落地，包括兩者都在或計(jì)劃進(jìn)行的更新擴(kuò)容，之于中國主題樂園或主題娛樂市場掀起的巨變影響、文旅業(yè)以及區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要價(jià)值，不止于當(dāng)下，還要延綿于很長時(shí)間。

同時(shí)，我們也看到室內(nèi)游樂尤其是室內(nèi)兒童娛樂賽道，正有更多的重磅玩家入局，包括央企、知名投資機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)頂尖巨頭、頭部地產(chǎn)商等。

還有兒童動(dòng)漫IP前些時(shí)間也獲得互聯(lián)網(wǎng)巨頭的青睞投資。

國內(nèi)主題娛樂包括親子消費(fèi)娛樂，正在成為一條綿長的新賽道，正被加注投資，上演加力競速。

這背后映襯出什么？

資本對親子娛樂消費(fèi)市場看好，目前兒童消費(fèi)市場規(guī)模達(dá)上萬億，加上二胎政策放開、鼓勵(lì)三胎等，整體上從長遠(yuǎn)看，兒童的人口體量、消費(fèi)規(guī)模依然還會(huì)保持較穩(wěn)定乃至增長態(tài)勢。

還有城市文旅消費(fèi)的結(jié)構(gòu)正在發(fā)生重大變化，包括客群、產(chǎn)品、消費(fèi)半徑等，正在重新組合，其中城市商圈的小型目的地化較為明顯，是城市文旅新消費(fèi)的高點(diǎn)區(qū)域。

其中新興的文商旅品牌，獲得頂級資本投資，也就不再稀奇。

新投資下，我們看到了很多文旅業(yè)的增量，但其實(shí)存量也吸引了不少投資，將被煥新改造。比如部分傳統(tǒng)自然山水景區(qū)，雖“印鈔機(jī)”屬性難再有，但依然屬稀缺資產(chǎn)；而一些文化類景區(qū)，經(jīng)由文化資源更多挖掘、更突出的產(chǎn)品打造，改變了產(chǎn)品服務(wù)供給的基本面，疊加新技術(shù)、新渠道（短視頻）及新營銷等，對觸達(dá)與轉(zhuǎn)化新需求，更加得心應(yīng)手，供需結(jié)構(gòu)由此而變。

而如果要找一個(gè)詞，來作為新供需現(xiàn)狀及趨勢的代表之一，“沉浸式體驗(yàn)”會(huì)是其一，關(guān)于元宇宙的探討，更將這個(gè)屬性的業(yè)態(tài)走向，推至一個(gè)高熱狀態(tài)。那些具備新技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用，包括與文化資源、場景等進(jìn)行有效融合打造能力的企業(yè)，也就成為了文旅產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)眼中的“香餑餑”。

接下來，我們自然要將注意力的部分聚焦點(diǎn)，置于那些突出的文旅產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)之上，了解它們的過往與最新投資動(dòng)作，也就部分窺得了文旅業(yè)潮勢新走向。

第六屆龍雀獎(jiǎng)“最佳文旅產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)”甄選本年度對文旅業(yè)項(xiàng)目/企業(yè)進(jìn)行投資，并取得優(yōu)異成績的文旅產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)，依據(jù)經(jīng)典模型指標(biāo)與維度，力求全面、客觀地評價(jià)企業(yè)的綜合實(shí)力與價(jià)值。經(jīng)龍雀獎(jiǎng)組委會(huì)嚴(yán)格篩選，首輪入圍名單現(xiàn)已正式出爐！