《旅游百人談》已在執(zhí)惠官網(wǎng)獨(dú)家連載，此文為第二十五篇。本書涉及中國旅游業(yè)的政策形勢(shì)、文化創(chuàng)意、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)營銷、鄉(xiāng)村振興、景區(qū)開發(fā)、主題游樂和業(yè)態(tài)創(chuàng)新等 8 個(gè)專題，反映了近幾年來中國旅游業(yè)發(fā)展的新走勢(shì)、新業(yè)態(tài)和新課題。該書圍繞文旅融合的新走向、數(shù)旅經(jīng)濟(jì)的新課題和旅游經(jīng)營管理的新探索，從各個(gè)角度探討了業(yè)界共同關(guān)心的問題。

本書40多位作者以優(yōu)秀旅游企業(yè)董事長總經(jīng)理為主體，他們的文章，既有對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的反思，更多地是對(duì)新興業(yè)態(tài)的探索；既有對(duì)行業(yè)層面的探討，更多是對(duì)自己企業(yè)發(fā)展的思考；是一篇篇最前沿的戰(zhàn)地日記、是用汗水與淚水凝結(jié)起來的真切心聲。

隨著“互聯(lián)網(wǎng) +”概念的提出和成熟，互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了與傳統(tǒng)行業(yè)的深度融合，并創(chuàng)新推出新的發(fā)展業(yè)態(tài)，這讓全社會(huì)開始認(rèn)識(shí)到，不同行業(yè)、不同內(nèi)容、不同主體的跨界深度融合，不僅可以起到優(yōu)化資源配置的作用，而且會(huì)產(chǎn)生讓人驚嘆的新的巨大能量。而全域旅游戰(zhàn)略的全面推進(jìn)，讓“旅游 +”“+ 旅游”“文化 +”等理念深入人心，旅游產(chǎn)業(yè)將進(jìn)一步突破傳統(tǒng)行業(yè)限制，與其他行業(yè)、產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步融合發(fā)展，旅游與新型城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的緊密結(jié)合，不斷催生新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品、新服務(wù)。未來景區(qū)作為游客流量平臺(tái)，將充分發(fā)揮景區(qū)線下流量優(yōu)勢(shì)，協(xié)同關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，不斷豐富文旅綜合產(chǎn)業(yè)體系。

2019 年，橫店影視城的年接待游客量達(dá)到 1918 萬人次，如何更好地利用如此龐大的流量，如何創(chuàng)造更大的流量，成為橫店影視城在發(fā)展中的新課題。面對(duì)新形勢(shì)和新挑戰(zhàn)，橫店影視城提出“橫店影視城 +”戰(zhàn)略，希望借助跨界融合的方式，創(chuàng)造出推動(dòng)影視城新一輪發(fā)展的巨大能量。

為什么要提出“橫店影視城 +”戰(zhàn)略

自 1996 年始，橫店依靠基地化的建設(shè)、專業(yè)化的服務(wù)和產(chǎn)業(yè)化的聚集，走出了一條影視文化產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展之路，吸引了海內(nèi)外眾多影視劇組，至今已有 2800 余部影視劇在橫店誕生，其中影視劇占到全國影視劇的 1/4，古裝劇占全國的 2/3。在做大做強(qiáng)影視產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，橫店影視城以影視拍攝基地為依托，以影視文化為內(nèi)涵，以旅游觀光為業(yè)態(tài)，以休閑娛樂為目的，創(chuàng)建了影視和旅游交融互動(dòng)、快速穩(wěn)健發(fā)展的影視旅游特色經(jīng)營業(yè)態(tài)，將影視旅游作為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)加以發(fā)展。歷經(jīng)短短的 20 余年，橫店影視城現(xiàn)已成為全球規(guī)模最大的影視拍攝基地、國家 5A 級(jí)旅游景區(qū)。至 2019 年年底，橫店影視城累計(jì)接待中外游客超過 1.6 億人次。

結(jié)合橫店影視城目前所處的發(fā)展階段，以及目前企業(yè)所面臨內(nèi)外部環(huán)境，主要基于以下四點(diǎn)考慮，提出了“橫店影視城 +”戰(zhàn)略：

1. 旅游市場(chǎng)競爭日趨激烈，特別是主題公園、人造景區(qū)等行業(yè)投資過熱，景區(qū)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，旅游行業(yè)的細(xì)分龍頭開始顯現(xiàn)。要想在激烈的競爭中保持比較優(yōu)勢(shì)，就必須實(shí)現(xiàn)差異化競爭，培養(yǎng)企業(yè)自身的核心競爭力。

2. 國際一流品牌主題公園進(jìn)入中國市場(chǎng)，對(duì)國內(nèi)所有旅游企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)提出了更高要求。為了適應(yīng)旅游行業(yè)的進(jìn)一步融合與發(fā)展，“橫店影視城 +”戰(zhàn)略致力于將橫店打造成為集觀光、休閑、體驗(yàn)于一體的復(fù)合型的文旅融合目的地，將“生活方式”理念融入旅游活動(dòng)中，創(chuàng)造全新的“沉浸式體驗(yàn)”的旅游方式。

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如何實(shí)踐“橫店影視城 +”

“橫店影視城 +”主要包括框架體系、思維方式及具體實(shí)踐內(nèi)容三部分。

（一）“橫店影視城 +”的框架體系“橫店影視城 +”的框架體系主要由新產(chǎn)品、新營銷和新服務(wù)構(gòu)成，其中互聯(lián)網(wǎng)思維中的免費(fèi)模式、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、極致的用戶體驗(yàn)等對(duì)“橫店影視城 +”具有一定的啟發(fā)作用。

（二）“橫店影視城 +”的思維方式“橫店影視城 +”的思維方式主要從縱向和橫向兩個(gè)維度進(jìn)行深入。縱向維度方面，要從橫店影視自有文化角度進(jìn)行深化和延伸。以影視、歷史主題為主線，不斷對(duì)游覽行為和過程進(jìn)行梳理、深挖和拓展，滿足游客游覽和生活方式體驗(yàn)的需求，將景區(qū)從目前“淺度的觀光體驗(yàn)”逐步向“深度的文化沉浸式體驗(yàn)”方向轉(zhuǎn)變，形成獨(dú)特的影視片場(chǎng)（歷史）的沉浸式生活方式。

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（三）具體實(shí)踐內(nèi)容“橫店影視城 +”具體實(shí)踐內(nèi)容體現(xiàn)在新產(chǎn)品、新營銷與新服務(wù)三個(gè)方面。

1. 新產(chǎn)品

橫店影視城的新產(chǎn)品體系主要包括硬產(chǎn)品體系和軟產(chǎn)品體系，其中軟產(chǎn)品對(duì)“橫店影視城 +”的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)具有更加重要的作用。

（1）“橫店影視城 + 娛樂”，打造文化娛樂旅游加大影視節(jié)、主題音樂節(jié)、主題駐場(chǎng)演出等活動(dòng)力度，深化橫店影視城 IP 資源在文化娛樂領(lǐng)域的影響力，全力打造具有全國影響力的“橫店娛樂”文化品牌，形成完整的“橫店影視城 + 文化娛樂”產(chǎn)業(yè)格局，吸引喜愛音樂、游戲等文化娛樂活動(dòng)的客源群體。

（2）“橫店影視城 + 演藝”，打造主題影視演藝秀橫店影視城已開發(fā) 25 個(gè)不同風(fēng)格的演藝活動(dòng)，未來將繼續(xù)加大演藝的開發(fā)力度，不斷豐富景區(qū)的演藝節(jié)目。同時(shí)會(huì)引入駐場(chǎng)演出的概念，將全國的優(yōu)質(zhì)影視資源吸引到橫店影視城的劇院或表演場(chǎng)所，提供更多多元化的演藝內(nèi)容，將橫店打造為演藝無處不在的“中國旅游演藝之都”。

（3）“橫店影視城 + 體育”，打造主題體育旅游

（4）“橫店影視城 + 教育”，打造主題教育旅游

2. 新營銷

3. 新服務(wù)

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總體來說，“橫店影視城 +”的戰(zhàn)略充分拓展了未來發(fā)展的思路，希望在未來，通過“橫店影視城+”在新產(chǎn)品、新營銷和新服務(wù)上的運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的多樣化、用戶的多元化、體驗(yàn)的沉浸化，推動(dòng)橫店影視城的進(jìn)一步發(fā)展，將橫店打造成為“影視名城，休閑小鎮(zhèn)”，真正成為中國的影視夢(mèng)工場(chǎng)。

作者簡介

桑小慶，浙江橫店影視城公司董事長，全程參與和主導(dǎo)橫店影視城旅游項(xiàng)目和影視基地的投資開發(fā)與運(yùn)營管理，通過“影視 + 旅游”的雙輪驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。近年來主導(dǎo)實(shí)施“橫店影視城 +”的多元化戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)橫店影視城的多元化發(fā)展，促進(jìn)影視產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的跨界融合發(fā)展，推動(dòng)橫店影視城從影視旅游企業(yè)向多元化的影視文旅企業(yè)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。曾榮獲浙江省宣傳文化系統(tǒng)“五個(gè)一批”人才等榮譽(yù)。

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