如家私有化的消息在這周的酒店圈子里面掀起了廣泛的討論，雖然如家這幾年的經營數據以及發展速度有那么點江河日下的意思，但老大畢竟是老大；它的一舉一動還是牽動了咱們酒店同行的眼睛；對于如家的本次私有化行為，很多人都猜測是要回歸祖國媽媽的懷抱。但是從7天的私有化結果來看，資本化的道路肯定是要走的，但不一定是急于在A股登陸。當時的同門三兄弟，前后奔赴美國敲鐘，見證了中國酒店的崛起；現如今老大與老二都已經或正在退市，華住會繼續選擇在納斯達克證明自己的價值嗎？這個目前很難給出準確答案！

如家私有化的信息與360私有化的信息幾乎在同一時間出來。360私有化信息出來之前，在納斯達克的市值為85億美金，大概在530億人民幣左右；而以現在的標準登錄中國A股，市值評估可以輕松過1000億，為什么美國和中國的估值差距這么大？難道精明的中國的投資者比華爾街的人要更懂企業的真正市值？如果中國的A股這么好，那當初這么多的企業為什么又選擇飄洋過海的去美國上市？其實把這二個問題分開來看，企業為什么退市？大多數的原因還是在于資本市場對企業的估值以及上市企業自我估值落差較大，再溝通無果的情況下，退市可能是最佳選擇。否則競爭對手趁機逢低吸納股份，很有可能給企業帶來更大的損失，進而陷入被吞并的危險。2013年 5月，分眾傳媒耗資37億美金，通過管理層收購的方式從美國退市；而分眾傳媒通過逆向收購在深圳重新上市，估值已經達到了74億美金，市值增長超過100%；那么企業為什么從美國退市后又在中國上市，這個道理就不言而喻了；即將退市的如家市值15.32億，華住市值16.87億，如果能在中國A股上市，這些公司的市值瞬間就能進入百億俱樂部的大門。

中國股市的改革從今年開始不斷的深入，從新三板到創業板的轉版，從注冊制的簡政放權，再到VIE結構的拆分，中國的股市在向全球資本市場發出最強音，這里風（ren）景（sha）獨（qian）好（duo）。而且中國股市的一大利器是在美國不曾擁有的——利好消息（有真有假）；美國市場只相信公司的經營與發展情況，其余的信息基本不會為股價帶來較大增長。而中國的股市則是風吹草動都能帶來驚喜；假設回歸中國A股后的酒店三劍客，高舉并購的大旗。我敢負責任的說，到時候收購完幾十億的酒店資產，酒店不但沒有耗資多少現金，股價還會一路飆升；在這片神奇的土地上，這里的股民就是相信這個。

退市以后對于企業來說，猶如高考后進入大學的差不多，從被嚴格監管的狀態猛然進入放蕩不羈的狀態，很多的企業珍惜這種自由，也有很多企業揮霍這種自由；原7天董事長、現鉑濤集團CEO鄭南雁有句話可以用來參考：私有化之后，鉑濤的策略更靈活了，我可以不懼失敗地做更多大膽的商業嘗試。言簡意賅的白話就是說：終于退市了，再也不用整天聽你們這幫華爾街的人念叨財報、市值、股價；只要不犯法，我喜歡干啥就可以干啥，犯錯了不要緊，只要我樂意就行。于是就有了現在鉑濤旗下的一二十個酒店品牌以及酒店配套產品。5月12日，如家酒店集團公布了今年第一季度財報，第一季度的酒店入住率為79.3%，RevPAR（每間可供租出客房產生的平均實際營業收入）為120元，同比下降5.5%，這種慘到不能再慘的數據，讓如家無法坦然面對美國資本市場的質疑；如家的回歸后應該會是拋開財報的包袱，在一二年內趁機完成如家的轉型、升級，再圖上市。目前上市的酒店集團里面，直營店最多的可能當屬如家，其龐大的重資產與逐月下滑的數據成為如家頭上的幾座大山。據業內的內幕消息，業內各大品牌酒店集團都在不斷的把直營店變現，而且今年還在加快進度；中國排名前五的2個酒店集團，2015年手里持有的直營店都已經下降到2位數，其中有家酒店的直營店已經低于30家，輕資產模式已經足夠輕，幾大酒店集團也不謀而合。

朋友在一起聊天說，在經營與人才挖獵方面：錦江盯著華住，華住瞅著如家，如家瞪著漢庭，而鉑濤的眼里誰也沒有。雖然競爭對手動作頻頻，但華住在今年動作也是不少的，H-World計劃，剝離CRS等都表明這華住起于酒店，但不止于酒店的雄心。隨著華住在中檔酒店的不斷發力，多品牌觸角也在不斷衍生。華住2015年的市值增長頗為迅速；但相比全球估值最高的中國A股，還是會有些落寞。當年的夢想已經完成，現在更多的是要二條腿走路；前腳邁出國門，走向世界；后腳在中國落地生根，保二爭一；主動退市，只是蓄力的第一步，接下來的爆發，才是大家關心的重點！