為旅行者提供專業(yè)化住宿和酒店式設(shè)施的墨西哥短期租賃公司Casai周三表示，已獲得2300萬美元的股權(quán)融資，本輪融資由風(fēng)投公司Andreessen Horowitz領(lǐng)投，拉丁美洲最大的風(fēng)投基金Kaszek Ventures參投。其他支持者包括Global Founders Capital。創(chuàng)始人表示，這筆資金將用于向墨西哥其他城市和海外擴張。

Casai表示，公司還從TriplePoint Capital獲得了一筆高達2500萬美元的債務(wù)融資，融資總額達4800萬美元。

Casai已在墨西哥擁有約200間公寓，提供類似酒店的便捷入住服務(wù)，例如無接觸入住、智能電視和高速Wi-Fi，以及從當(dāng)?shù)厮囆g(shù)家和工匠處購買的墨西哥當(dāng)代藝術(shù)品。公寓提供接待休息室，客人辦理入住前或退房后可以在休息室中休息，該商業(yè)模式呼應(yīng)了在歐美涌現(xiàn)的一批專業(yè)化短期租賃品牌，也使其在眾多美國短租品牌中脫穎而出。

聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Nico Barawid以及聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席運營官Maríadel CarmenHerreríasSalazar說，“我們在房間中放置了條碼，以便客人可以找到藝術(shù)品作者的更多信息，更加地了解公寓中的手工作品?！?/p>

與傳統(tǒng)的酒店成本結(jié)構(gòu)相比，技術(shù)在Casai的運營中起著重要作用，公司投入了大量研發(fā)資金支持技術(shù)團隊，研發(fā)專利技術(shù)支持公寓中的關(guān)鍵設(shè)施。

例如，每間公寓都有一個名為Butler的智能硬件集線器，客人可以在手機上下載應(yīng)用控制職能電視和GoogleHome。

在房產(chǎn)方面，Casai采用混合模式與房東合作。早期，公司與房東簽署租約，房東的住宅提供給Casai全權(quán)經(jīng)營，近期開始轉(zhuǎn)變?yōu)楹蠣I模式。其公寓多數(shù)集中在一棟樓里，但也有一些散布網(wǎng)紅建筑里。

疫情爆發(fā)前，三分之二的客人是商務(wù)旅客，他們往往來自蒙特雷和瓜達拉哈拉等經(jīng)濟中心，但現(xiàn)在三分之二的客人是休閑旅客。目前入住率已恢復(fù)到80％。

疫情流行前Casai約有85％的預(yù)訂來自O(shè)TA平臺，但是疫情使公司不得不開展直接銷售工作。 如今OTA代理商僅提供40％的預(yù)訂，從而通過避開代理商傭金來降低初獲客成本。