重組失利4個月后，“當代系”選擇放手國旅聯合，有望取而代之的則是擁有豐富旅游資源的江西省旅游集團。

國旅聯合今日公告稱，公司于26日接到控股股東當代資管的通知，后者擬籌劃轉讓其所持有的國旅聯合7355.61萬股股份（占國旅聯合總股本的14.57%），受讓方為江西省旅游集團（下稱“江旅集團”）。交易完成后，當代資管將不再持有國旅聯合股份，江旅集團成為國旅聯合的第一大股東。

國旅聯合表示，一旦當代資管清倉股份，與當代旅游及金匯豐盈將不再為一致行動人，而當代旅游、金匯豐盈合計持有公司7293.67萬股股份，占總股本的14.44%，低于江旅集團的14.57%，這將可能導致公司控股股東及實際控制人發生變更。

江旅集團官方資料顯示，其是立足江西旅游資源優勢和旅游產業發展優勢成立的具有國資背景的現代旅游集團。截至2017年6月30日，集團資產總額61.76億元，注冊資本金18.9億元。目前，通過組合融資工具，集團已形成300多億元投資能力。在2017年初率先完成混合所有制改革后，公司治理現代化水平進一步提升。

在業務布局上，江旅集團構建了“2+6”（兩個渠道平臺+六大業務板塊）的業務架構體系，具體包括：“贛游通”旅游全要素電子商務渠道平臺、江西省旅游文化產品交易渠道平臺，以及景區投資運營、酒店與民宿投資運營、旅游餐飲（中央后廚）、旅行社綜合業務、旅游快消品與特色商品、旅游健康養老六大業務板塊。

在發展定位上，江旅集團提出，立足江西，走出江西，面向海內外，以“旅游+大消費+大健康”產業融合發展為理念，以“旅游+”為商業模式，專注于旅游全要素的消費升級，致力于打造旅游企業“眾創平臺”，致力于打造旅游互聯網企業，致力于打造旅游全產業、全要素、全價值鏈產品與服務提供商。

引入江旅集團對國旅聯合發展前景有著重要意義。2017年，國旅聯合實現營業收入2.88億元，同比增長145.15%；實現歸屬于公司股東的凈利潤3230.68萬元，但扣非后歸屬于母公司股東的凈利潤為-3612.46萬元。

國旅聯合此前曾籌劃重大資產重組，擬以發行股份及支付現金的方式收購度勢體育100%股權，同時向當代資管在內的特定投資者發行股份募集配套資金。然而，今年2月，該方案未能獲得證監會并購重組委審核通過。

據業內人士分析，此次江旅集團若能成功入主，有望將旗下優質旅游資源裝入上市公司，提升國旅聯合的整體表現。

*本文來源：上海證券報，作者：邵好，原標題：《當代系”將放手國旅聯合 江西省旅游集團或入主》。