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旅游行業(yè)公司九年未上榜全球100強品牌,到底是哪里出錯了?

本文作者:執(zhí)惠 2017-10-17
為什么旅游業(yè)很難與科技及金融行業(yè)匹敵?Interbrand高級總監(jiān)Penelope Davis認為,這和酒店公司不斷增加旗下新品牌有關(guān)。如果說要預(yù)測哪個旅游公司可以較快地進入前100,Davis預(yù)測很有可能是Airbnb,因為該公司已在服務(wù)中增加了許多科技元素。

品牌咨詢公司Interbrand近期發(fā)布第18份全球最佳品牌100強名單,蘋果、谷歌和微軟位列前三。而旅游行業(yè)公司依舊毫無影蹤,這也是旅游業(yè)未能入選該名單的第九年。

由名單可見,自動化行業(yè)成為最大贏家,有16個公司進入榜單;科技公司15個;金融服務(wù)公司12個;快消品牌9個。此外,這兩年備受關(guān)注的零售業(yè)發(fā)展速度最快,上榜數(shù)量以19%的數(shù)字增長,其中包括部分奢侈品品牌。動畫巨頭迪士尼也憑借其龐大的投資組合位列其中。

Interbrand總裁Jez Framptonr認為,強大的品牌影響力可以引導(dǎo)消費者的選擇,并培養(yǎng)更多的忠實用戶。可以說,一個成功的品牌,不僅能吸引、保持顧客,還能激發(fā)消費者的能動性,同時降低公司運營成本。

想要成為最好的國際品牌,需要實現(xiàn)全球化、克服地理局限并適應(yīng)文化多樣性。具體來說,評判的標(biāo)準(zhǔn)有以下幾點:該公司至少30%的收益都來自于誕生地之外的國家及地區(qū);并在亞洲、歐洲和北美洲等發(fā)展極快的市場占領(lǐng)一席之地;該公司還要對公眾公開財政狀況;收益要有長期的樂觀表現(xiàn),并大于支出;在公眾面前有良好形象等。綜上幾點,大部分旅游公司還無法達到這些標(biāo)準(zhǔn)。

有趣的是,奢侈品公司 Louis Vuitton反而成了最貼近旅游行業(yè)的上榜品牌,LV曾在2007年進入前100名。今年,甚至一舉奪得第19名的好成績,把LV和旅行掛鉤的原因是行李箱賣的很好。LV制作行李箱的歷史從1850年代就開始了,Interbrand全球總監(jiān)Rebecca Robins認為,正是如此,LV總帶有一些旅行的氣質(zhì)。

其實,在2008年時,萬豪集團也曾登上過榜單,此前希爾頓也短暫出現(xiàn)過。只不過這些業(yè)內(nèi)知名的酒店品牌還是排在榜單末尾。

為什么旅游業(yè)很難與科技及金融行業(yè)匹敵?Interbrand高級總監(jiān)Penelope Davis認為,這和酒店公司不斷增加旗下新品牌有關(guān)。如果說要預(yù)測哪個旅游公司可以較快地進入前100,Davis預(yù)測很有可能是Airbnb,因為該公司已在服務(wù)中增加了許多科技元素。

如今許多人對旅行越來越感興趣,旅行公司應(yīng)該抓緊機會提升品牌認知度。不過,對品牌的預(yù)期最好還是與其所能提供的體驗結(jié)合起來評估。例如,近幾年來,幾乎所有豪華酒店都在強調(diào)“歸屬感”和“目的地體驗”。而大部分酒店提出了這些概念,卻不一定能真正做到。

“產(chǎn)品理念和服務(wù)水平要同步發(fā)展,”Robins說道,“旅游公司需要盡可能讓自己與眾不同,并突出出自己最獨特的產(chǎn)品。”

此外,旅游品牌還要學(xué)習(xí)奢侈品品牌的“持續(xù)發(fā)展”能力,例如今年上榜的愛馬仕、Dior和Gucci,它們都有常年保持業(yè)界地位的能力。不但能讓老顧客經(jīng)常消費,還能持續(xù)吸引新顧客。

在市場風(fēng)向變化如此多端的今天,旅游行業(yè)需要保持敏感度,緊跟潮流變化來調(diào)整發(fā)展策略。

*本文來源:界面,標(biāo)題:《旅游行業(yè)公司九年未上榜全球100強品牌 到底是哪里出錯了》。

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