執惠
王興斌
汪冬梅
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國內海島的資源和國際相比差距較大，可考慮從教育產品的角度切入，以海洋科普、氣象科普、海洋游學研學等打造特色海島營地。
海島公園下一步發展戰略，可遵循“1235”的戰略體系，即一大目標體系、兩大發展區域、三大開發路徑和五大建設體系。
以“去中心化的中心點模式”，有效盤活村集體用地資源，落地一個項目，輻射全市或全縣的鄉村文旅產業資源。
文旅產業會復蘇，也將有深層次變革和創新。
國際專家預計，今年最后一個季度會看到旅游業復蘇跡象，大多數地區要到2021年才會復蘇。
“兩會“后，文旅新的機會在哪？
醫療旅游，潛力無限。
強強聯手，賦能文旅。
5位重量級嘉賓在直播現場圍繞《目的地數字化的全要素構成》的主題進行了精彩分享，干貨滿滿！
研學旅行的最終形態是，教育要完成研究性學習，而旅游要完成旅行體驗，這兩件事情同等重要。
在做文旅產品的時候一定要有消費分層的概念，有精準定位。
王冬麗表示，城市夜間經濟的核心要抓住幾個環節，一個是城市亮化要做文化場景體驗，把智慧旅游跟線上新業態結合，通過互聯網新媒體營銷的方式去做推廣。而對于景區夜間經濟要做“輕夜游”，要講經濟效益。 “輕夜游+運動康養+研學+互聯網營銷”，要通過多業態融合方式，創新夜間經濟消費體驗。
疫情過后，生態化、和諧化、可持續的發展理念會更深入人心，“治愈系”業態產品會更被人們所關注、喜愛。而常熟剛好在這方面具有自身的優勢和價值，所以對常熟而言，這場疫情既是挑戰，又是機遇，更是創新發展的動力。
