5月10日，華特·迪士尼公司發布二季度財報，盡管迪士尼總營收未達預期，但主題公園及度假區業績喜人，總營收42.99億美元，同比上漲9%。上海迪士尼樂園更是在本財季實現小幅盈利，將迎來第1000萬個游客。這一利好再次給國內持續虧損卻已陷入混戰泥潭的中國主題公園同行敲響警鐘，盡管市場增長空間不小，但競對手強悍，除了迪士尼，環球影城、樂高樂園等巨頭紛紛開始吞食中國主題公園大蛋糕。

洪麗萍 2017-05-14 12:01:21

2015年前后中國戶外用品零售企業可謂四面楚歌，宏觀經濟下行導致增長率下滑；線上低價產品沖擊；跨界競爭，大體育、旅行品牌深度滲透等等。國內戶外線下渠道商龍頭三夫戶外所遭遇的困境尤其兇險。它大踏步邁進戶外服務業，全力構建戶外運動服務一體化產業生態圈。這背后的商業邏輯是什么？在自我顛覆中三夫戶外如何揚長避短？

洪麗萍 2017-05-04 10:21:23

前阿里巴巴CEO衛哲認同住百家的C2B2C模式，因為該模式既保留C端提供房產的個性化，又使住宿服務相對標準化，從而實現交易的可確定性。在4月26日住百家成立五周年的慶典上，住百家、海航酒店、海航凱撒共同宣布三方將展開全方位、創新性的戰略合作，助力住百家“自我造血長肌肉”，跑步進入資本市場。

洪麗萍 2017-04-27 09:13:00

在國內成功的特色小鎮項目仍然是極少數，多數項目處于盈虧平衡或奄奄一息之態。這與文旅產業投資的長周期、重資產特質有關系，高技術投入、理念創新、資本實力、自然資源等級、專業團隊等則是決定投資成敗的關鍵因素。電商巨頭天貓會是那些成功的極少數嗎？

洪麗萍 2017-04-21 08:25:25

中國主題公園一直存在同質化競爭、文化內涵缺失、經營模式單一、盲目冒進等深層次問題，未來三五年將經歷一次大整合，香港迪士尼的持續創新經驗值得借鑒。

洪麗萍 2017-04-20 07:38:09

任何一個企業的盈利模式和能力都是基于特定的產業結構。身處怪胎、水深、不足為外人道的高爾夫球江湖，互聯網＋高爾夫創業者如何堅守？高爾夫旅游，是他們的救命稻草嗎？

洪麗萍 2017-04-19 07:30:31

預計2025年出境游人次將達到2.2億。從用戶需求出發，控制和運營海外目的地資源，同時創新產品和服務組合，成了各大玩家差異化競爭、獲得高額利潤的共同方法論。

洪麗萍 2017-04-01 09:18:55

到底是市場影響了語言供應者還是語言供應者推動了市場發展？他們總是相伴而生，2013年泰國只有6000個中文服務人員，但是接待了470萬中國游客；2014年有1萬個中文服務人員支持了860萬中國游客，這充分說明跨境旅游和語言服務充分相關。

洪麗萍 2017-03-30 18:40:02

2016年飛豬平臺雙11單日成交GMV21.7億，超過50個商家完成超千萬的交易額，超過100家商家完成了近500萬的成交交易，實現了30億的品牌曝光、1.3億的頁面互動交易、680萬人次的出行需求，超過5000個小伙伴去到北極圈的愿望，將近204個客人將會通過飛豬平臺去到南極旅行。

洪麗萍 2017-03-30 14:25:47

面對消費者，大家都在什么品牌營銷？要建網站，每個國家目的地都有自己的官方網站，也要建自己的社交媒體，幾乎每家都有自己的微博、微信、今日頭條，還要做公眾的2CPR、電視廣告，可能還要做各種各樣的媒體推廣。

洪麗萍 2017-03-29 16:33:29