中小企業為了生存和發展，往往僅能關注企業短期利益，忽視或無暇顧及長遠利益。然而，中小企業要想解決生存和發展問題，必須充分重視戰略管理。通常有5種途徑：填補戰略、借勢戰略、搭船戰略、虛擬戰略、聯合戰略。

張昌 2015-09-09 09:02:55