從如家、7天、尚客優(yōu)、華住等連鎖酒店不同的O2O戰(zhàn)略可以看出，他們都具有一定的殺傷力，OTA和酒店團(tuán)購(gòu)平臺(tái)接下來(lái)的路再也不會(huì)一帆風(fēng)順。

劉曠 2015-05-26 13:06:54

目前酒店與OTA之間的矛盾進(jìn)一步升級(jí)，酒店紛紛想減少甚至擺脫對(duì)OTA的長(zhǎng)期依賴。于是乎酒店O2O便越來(lái)越受到酒店的關(guān)注。那么酒店到底該如何高效運(yùn)用酒店O2O，不妨從如家、七天、華住的O2O案例里學(xué)習(xí)其經(jīng)驗(yàn)，提取其精華。

劉曠 2015-05-05 11:34:43

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劉曠 2015-04-18 10:28:31

OTA不示弱，向團(tuán)購(gòu)發(fā)起了反攻。同時(shí)，連鎖酒店們也開(kāi)始擁抱酒店O2O，希望能從中分一杯羹。

劉曠 2015-04-17 18:23:40

目前，微微拼車、拼車幫、AA拼車、51用車、多多拼車、愛(ài)拼車處于暫時(shí)領(lǐng)先的位置，大有七國(guó)爭(zhēng)霸的態(tài)，中國(guó)拼車O2O市場(chǎng)的發(fā)展大有星火燎原之勢(shì)。

劉曠 2015-04-14 13:34:17