疫情以來，資本環境持續收緊，消費市場結構重構，文旅項目的運營邏輯發生了根本性轉變。

政策高壓下，以地產為主、文旅為輔的文旅地產模式走向終結；門票降價乃至免費、跨省游頻繁熔斷，傳統景區“靠山吃山”局面被打破，提升二消和復購率成為根本。另一邊，微度假、沉浸式娛樂興起，露營、民宿、沉浸式展覽、體驗館等新業態層出不窮。綜合來看，從單體項目向復合型綜合體、聚集區發展，由資源能力向產品能力轉變，由標準化產品向差異化產品轉變，由客群市場向細分市場轉變，是文旅項目的發展大勢，能否在市場大浪淘沙中脫穎而出，關鍵考驗是對項目的持續運營能力。

在2021年的文旅市場中，一個顯著的變化和趨勢是，頭部文旅集團開始轉向輕資產運營服務商，輸出品牌、產品與管理，融創文旅、海昌海洋公園是其中的代表。公開信息顯示，融創文旅先后成為北大湖滑雪度假區、金山嶺滑雪場等項目的運營方，為其提供全面運營管理服務。偉光匯通在對文旅產業小鎮投資運營過程中，孵化出高端度假酒店品牌“琢舍”，進一步完善文旅產業生態體系。露營爆火背景下，大熱荒野、日光旅文在營地拓展與市場運營方面表現突出；通過為鄉村頂層設計、重點項目謀劃、產業發展布局等提供支持，瞄準鄉村文旅賽道的趣村游取得了不俗成績。

第六屆“龍雀獎”年度最佳文旅項目運營品牌榜單甄選本年度文旅項目運營成效突出，實現運營項目擴容，并有代表性項目的企業品牌。依據經典模型指標與維度，力求全面、客觀地評價企業的綜合實力與價值。經龍雀獎組委會嚴格篩選，首輪入圍名單現已正式出爐！